Мир меняется, меняемся и мы. Находим новые бизнес-модели, варианты сокращения издержек и развития продаж на

По данным организаторов, каждая пятая компания в ретейле за год сменила генерального директора, каждая третья — руководителей маркетинга и ИТ, а впереди у 80% вертикалей, по их же оценке, тяжёлые времена. Для типографий и поставщиков упаковки это не чужой междусобойчик: розница генерирует основной поток заказов на этикетку, гофру и картон, и её головная боль очень быстро превращается в нашу.

На что нацелена программа

Площадка открыто называет себя точкой сборки ретейлеров, производителей и сервис-провайдеров. В фокусе — антикризисный обмен опытом и поиск растущих ниш. Организаторы отдельно выделяют сегменты, которые продолжают расти даже на просадке рынка: маркетплейсы и e-com, фарма, автозапчасти, косметика. Среди тех, кто остаётся в плюсе, — компании, отказавшиеся от избыточной инфраструктуры и сделавшие ставку на продукт с понятной ценностью для покупателя.

Что это значит для типографии

Розничный заказ — это этикетка, гофрокороб, картонная упаковка, шелфтокеры и воблеры. Когда ретейл массово оптимизирует SKU и режет ассортимент, первое, что летит под нож, — сезонная упаковка и сменные POS-материалы. Зато фарма, косметика и маркетплейсы держат стабильный поток: короткие тиражи, частая ротация дизайна, жёсткие требования к цвету и повторяемости. Менеджерам по продажам самое время перенаправить коммерческие усилия туда, где заказы не исчезают вместе с витриной.

На что смотреть до и после мероприятия

До старта — на реальный список участников и состав спикеров. Если половина заявленных топов ретейла отвалится за неделю до конференции, это уже диагноз рынку, а не повод для нетворкинга. После — на конкретные кейсы с цифрами: на сколько процентов просели заказы у поставщиков упаковки и кто из крупных сетей отказался от части тиражей. Это прямой сигнал, куда сдвигать производственный план и под какие материалы переучивать менеджеров. Регионы тоже подкидывают пищу для размышлений — в бизнес-новостях Петербурга уже привычно обсуждают, что локальный ретейл уходит к минимальным складским остаткам. Значит, печатать придётся чаще и меньшими тиражами, а это совсем другая экономика для цеха.

Считайте деньги, а не бейджи с конференций. Визит в ЦМТ сам по себе портфель заказов не спасёт, но правильно прочитанный тренд — вполне может.